Зошто поминуваш среде улица, а не на пешачки?! – Затоа што сите така прават!

Едно е многу јасно, што и да правиме, секој разговор треба да знаеме дека започнал поради нешто и треба да заврши со нешто.

Постојат различни дефиниции за амбициозноста, но најчесто се дефинира како силна желба да се постигне нешто и да се успее во остварување на некоја цел.

Секоја организација ги развива луѓето. Или им помага да се развиваат или ги ограничува. Во која било форма, организацијата ги менува луѓето.

Има повеќе поделби на купувачи, но една која може да ја анализираме ги дели на: (а) Инженер, (б) Креативец, (б) Подвижен, (г) Политичар, (д) Двојно претпазлив, (ѓ) Реален.

Кога станува збор за работа со платени вработени, може да се каже дека нема голема разлика меѓу профитните и непрофитните организации.

Не знам дали ја знаете оваа фраза „црвот во јаболкото“. Црвот ќе расипе едно јаболко, тоа ќе расипе друго и така по ред сите јаболка ќе се расипат. Така е и во тимот.

Што и да е проблемот при донесување на одлука, многу е подобро да донесеме некоја одлука, отколку да не ја донесеме воопшто. Дури и да е погрешна, треба да гледаме позитивно на неа, да научиме од ситуацијата и да продолжиме понатаму.

Не можеме да го промениме минатото, но може да видиме што од минатото пренесуваме како навика.

Успехот е многу убава работа и секој од нас си го посакува. Но успехот кај другите е интересна појава. Тој предизвикува еден вид страв, страв од успех.

Волонтерите можат многу полесно да ја напуштат организацијата и да најдат друга организација каде што би волонтирале отколку што тоа можат да го направат вработените.

Фактите значат рационално размислување. И според логика, би требало кога разговараме со некого, ако ни изложи факти/докази ние да го прифатиме тоа и на тој начин полесно да се разбереме. Но, не е баш така.

Во ситуација кога ви е тешко, кога не знаете како да се справите со некои ситуации и се чувствувате целосно демотивирани, понекогаш е најдобро да се свртите кон вашиот тим.

Многу често слушаме колку е важен професионализмот во која било ситуација, но колку навистина се придржуваме до него?

Цело време нè учат дека треба да ги почитуваме другите, да бидеме внимателни и да им помагаме. Но многу пати се случува таа добрина да биде злоупотребена или искористена против вас.

Пред да се почне со работа со волонтери, организацијата мора ги дефинира крајните цели што треба да се постигнат преку една програма со волонтери.

Без оглед дали сакате да направите некоја промена во организацијата или приватно, прво започнете од себе.

Кога за некој велиме дека има кредибилитет, а за некој не!? Како некому веруваме во тоа што го зборува/пишува, а некому не!?

Незадоволни работиници или ја напуштаат компанијата во потрага по подобри услови или ако останат, даваат лоши резултати.

Критикувањето кажува повеќе за човекот што критикува отколку за оној што го критикуваме.

Волонтерите се основата на непрофитниот сектор. Волонтери се луѓе кои го подаруваат своето време, знаење, искуство, експертиза, талент или друго, без барање на надомест.

Со какви очи гледаш, во која боја гледаш, така ќе го гледаш светот, а и тој тебе.

Македонците потрошиле речиси 85 милиони евра за купување онлајн, од кои најголем дел (72,8%) биле потрошени за купувања од странски трговци или 61,9 милиони евра наспроти 25 милиони евра остварени кон домашните трговци.

Прославите се убава работа. Од друга страна, пак, сè помалку прославуваме. Не би сакал да навлезам во причините, но бројот на прослави од година во година се намалува и стануваат сè поретки. Луѓето како да се срамат да прославуваат.